Pressalit i Ry er et godt eksempel på den tekniske udvikling i industrien indenfor de seneste 35 år. Fabrikken har gennemløbet to automatiseringsbølger: først de i dag primitive robotter der sleb og polerede toiletsæderne efter plaststøbning, og i 2005 hvor monteringsarbejdet af beslag blev overtaget af et avanceret fuldautomatisk anlæg.

I dag er konsekvenserne af automatiseringen tydelige. I 1985 producerede 150 medarbejder ca. 1.400.000 enheder. Hvilket svarer til 9.333 pr. medarbejder i produktionen. I 2006 producerede 128 medarbejdere 3.202.546 stk. Altså over 25.000 enheder pr. medarbejder.

Det interessante i tilfældet Pressalit er, at man faktisk ikke er blevet færre mennesker i produktionen. Ved at producere mere pr. medarbejder har man skabt et billigere og mere konkurrencedygtigt produkt, og det skaber større efterspørgsel og altså større beskæftigelse.

Vejen til succes for en virksomhed som Pressalit, som i høj grad konkurrerer med billige kinesiske produkter, har været at satse på design, produktudvikling og automatisering af de manuelle processer. Alternativet til automatisering ville givet være at flytte selve produktionen til lavtlønslande.